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工厂企业5S管理与全自动洗地机的关系


文章出处:上海美妙科技 人气: 发表时间:2018-07-30 12:42

       工业的5S管理法起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独特的一种管理方法。5S即日文的SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清洁)、SEIKETSU(规范)、SHITSUKE(自律)这五个单词,又被称为“五常法则”。

 

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具体内容如下:

1、整理 整理是指将物品区分为需要的和不需要的、使用频率高的和使用频率低的、价值高的和价值低的不等,在弄清楚这些以后,分门别类地进行安置。
 

2、整顿 整顿是指对现场所需用的物品进行有条理地定量放置,使这些物品始终处于任何人随时都能方便取放的位置,从而提高工作效率。
 

3、清洁 清洁是指使生产现场始终处于无垃圾、无灰尘的整洁状态,生产现场存在的影响人们工作情绪和工作效率的东西都可以当做清洁的对象。
 

4、规范 规范是指维持和巩固整理、整顿、清洁活动获得的结果,保持工作现场任何时候都整齐、干净、有条不紊,使人产生愉快的心情,有利于提高工作效率。
 

5、自律 自律是指培养并养成整洁有序、自觉执行单位规定和规则的良好习惯,自觉地进行“整理”、“整顿”、“清洁”、“自律”,是搞好5S活动的重要保证。

       一家公司要做到5s所要求的标准就需要对环境进行及时的维护,尤其是工厂企业的厂区环境以及车间的地面环境,清洁保养起来更是需要大量的人力以及物力,清洁设备自动洗地机以及扫地机的出现解决了这一困境,从上世纪80年代可是一些外企就使用这些设备来清洁环境卫生,一台手推式洗地机的清洁效率至少是人工清洁的6倍以上,使用一台驾驶式扫地机来清洁厂区的环境更是可以顶10个人同时来扫地的效率,在清洁效率上可以有效的替代传统人工清洁工厂车间的环境。

 

    通过上面的5S管理的介绍,或许我们已经知道了工厂企业使用全自动洗地机的好处了,洗地机的投入使用将会给整个工厂企业的清洁环境带来很大的帮助。

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